Filipe Vaz
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ATLAS FILIPE VAZ
Atlas/Glossário
36 termos · primeira edição

Palavras claras.
Decisões melhores.

Um ponto de partida para explorar estratégia, execução e medição. Cada definição leva a uma leitura com contexto, aplicação e referências.

36 termos nesta edição

Método IMPACTO

Ação

Etapa que converte escolhas em iniciativas com responsáveis, capacidade, dependências e critérios de entrega.

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Medição

Baseline

Valor inicial de uma medida, com período e condições definidos, usado como referência de comparação.

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Ferramentas

Business Model Canvas

Quadro de nove blocos para representar e discutir como um modelo de negócio cria, entrega e captura valor.

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Execução

Capacidade

Condição efetiva de realizar o trabalho, considerando disponibilidade de pessoas, recursos, competências e restrições.

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Ferramentas

Cinco Forças

Modelo de Michael Porter para examinar as pressões competitivas que influenciam a rentabilidade de um setor.

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Estratégia

Concorrente

Organização ou oferta que disputa uma escolha do cliente no recorte analisado. A comparação exige definir público e necessidade.

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Execução

Critério de aceite

Condição previamente definida para verificar se uma entrega atende ao que foi combinado. Não equivale ao resultado estratégico.

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Método IMPACTO

Cronologia

Etapa que organiza horizontes, dependências e marcos de passagem para tornar a execução coerente com a estratégia.

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Medição

Denominador

Base que divide o numerador em uma razão ou taxa. Sua definição determina quais casos entram no cálculo.

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Execução

Dependência

Condição ou entrega necessária para que outro trabalho possa começar, avançar ou ser concluído.

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Execução

Entrega

Produto verificável de uma atividade ou iniciativa. Pode habilitar uma mudança sem comprovar que ela aconteceu.

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Estratégia

Evidência

Informação documentada usada para sustentar ou revisar uma interpretação, com fonte, recorte e limitações explícitos.

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Medição

Guardrail

Limite acompanhado para proteger uma condição importante durante a busca de um resultado, com regra de resposta ao desvio.

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Estratégia

Hipótese

Afirmação provisória que orienta uma investigação e pode ser fortalecida, enfraquecida ou revista diante de evidências.

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Medição

Indicador

Medida definida para acompanhar uma condição, um processo ou um resultado ao longo do tempo.

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Execução

Iniciativa

Conjunto organizado de ações e recursos destinado a produzir uma mudança vinculada a uma escolha.

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Método IMPACTO

Inventário

Etapa que recupera decisões, resultados e aprendizados anteriores para orientar o próximo ciclo com contexto.

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Medição

KPI

Indicador considerado relevante para acompanhar o desempenho de uma operação ou objetivo. Sua utilidade depende da decisão que apoia.

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Método IMPACTO

Mapeamento

Etapa que organiza evidências sobre a situação atual, a economia do negócio, o ambiente e suas incertezas.

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Economia

Margem

Medida econômica cuja interpretação depende da fórmula, dos valores incluídos, do período e do objeto analisado. Não é sinônimo de caixa.

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Ferramentas

Matriz TOWS

Ferramenta que cruza fatores internos e externos para gerar alternativas estratégicas. As alternativas ainda precisam ser avaliadas.

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Medição

Meta

Condição ou valor que se pretende alcançar, associado a uma medida, prazo e recorte definidos.

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Método IMPACTO

Método IMPACTO

Arquitetura que conecta Inventário, Mapeamento, Posicionamento, Ação, Cronologia, Termômetro e Orquestração em um ciclo de aprendizado.

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Estratégia

Modelo de negócio

Representação da lógica pela qual uma oferta atende um público, organiza sua operação e sustenta sua economia.

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Medição

Objetivo

Mudança ou condição desejada que dá direção ao trabalho e orienta a seleção das evidências de sucesso.

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Ferramentas

OKR

Estrutura que relaciona um objetivo a resultados-chave verificáveis para orientar o foco e o acompanhamento de um ciclo.

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Método IMPACTO

Orquestração

Etapa que mantém decisões, responsabilidades, acompanhamento e aprendizado conectados ao longo de todo o ciclo.

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Método IMPACTO

Posicionamento

Etapa que transforma diagnóstico em escolhas sobre público, valor, capacidades e renúncias, com premissas e revisão.

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Estratégia

Proposta de valor

Razão pela qual uma oferta é relevante para determinado público e problema, considerando as alternativas disponíveis.

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Economia

Reconciliação

Comparação entre bases compatíveis para explicar diferenças, identificar duplicidades e manter resíduos visíveis.

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Medição

Resultado-chave

Condição verificável de sucesso vinculada a um objetivo e a um ciclo. Sua formulação precisa permitir avaliar o avanço.

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Estratégia

Substituto

Produto ou serviço que atende à mesma necessidade de uma maneira diferente da oferta analisada.

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Ferramentas

SWOT

Organização de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças em um diagnóstico delimitado e sustentado por evidências.

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Método IMPACTO

Termômetro

Etapa que define medidas, fontes, referências, limites e regras de resposta para acompanhar a execução.

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Estratégia

Trade-off

Escolha entre alternativas em tensão, em que perseguir uma opção implica aceitar uma renúncia ou consequência.

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Economia

Três Margens

Leitura gerencial do IMPACTO que reconcilia uma margem de referência com benefícios e perdas ainda não incorporados, sem duplicidade.

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Como usar este glossário

As definições são sínteses editoriais para apoiar a leitura, não substituem os artigos e suas referências. Termos do IMPACTO mantêm o sentido da base metodológica revisada. As ferramentas externas conservam sua autoria.

Este é um recorte inicial do acervo, não a publicação integral do inventário do Atlas. A busca desta página consulta os 36 termos. Para encontrar também artigos e ferramentas, use a busca unificada do Atlas.