Filipe VazEstratégia,
em perspectiva.
Um atlas de conceitos e ferramentas para conectar diagnóstico, escolhas e execução.
Sete etapas.
Um ciclo que aprende.
Encontre o papel de cada etapa e as conexões que mantêm o planejamento em movimento.
Leia o papel das sete etapas
- Inventário — O que nossa trajetória permite aprender?
- Memória de decisões, resultados e aprendizados.
- Mapeamento — O que condiciona a decisão agora?
- Diagnóstico com evidências e incertezas relevantes.
- Posicionamento — Onde atuar e a que renunciar?
- Escolhas, capacidades, premissas e renúncias.
- Ação — O que precisa ser feito e por quem?
- Iniciativas com responsáveis e critérios de aceite.
- Cronologia — Em que ordem e sob quais condições?
- Horizontes, dependências e marcos de passagem.
- Termômetro — Como perceber avanço e dano?
- Indicadores, limites e regras de decisão.
- Orquestração — Quem decide, integra e corrige?
- Governança, revisão e aprendizado contínuo.
A sequência orienta o trabalho. Novas evidências podem exigir o retorno a etapas anteriores.
Inventário
O que nossa trajetória permite aprender?
Entenda. Conecte. Aplique.
Definições claras, exemplos práticos e limites explícitos para escolher a ferramenta certa.
Encontre o sentido.
Continue a leitura.
36 definições para conectar conceitos, métodos e decisões.
Explorar o Glossário ↗Conhecimento para conectar decisões.
27 leituras e um glossário de 36 termos sobre estratégia, gestão, marketing e carreira.
Encontre sua próxima leitura.
Uma busca para artigos, ferramentas e termos, com filtros por tema e etapa do IMPACTO.
Métodos e ferramentas
OKR
Conecte uma mudança relevante a evidências de resultado, sem transformar a lista de tarefas em estratégia.
Ferramentas e conceitosCinco Forças
Analise a estrutura competitiva antes de confundir crescimento de mercado com oportunidade rentável.
Ferramentas e conceitosBusiness Model Canvas
Visualize como uma oferta cria, entrega e captura valor — e descubra quais hipóteses ainda precisam de evidência.
Método IMPACTO e ferramentasMétodo IMPACTO
Como organizar diagnóstico, escolhas e execução em um ciclo de estratégia com evidências.
Método IMPACTO e ferramentasMapeamento
Como construir um diagnóstico que esclareça decisões e exponha incertezas.
Método IMPACTO e ferramentasSWOT
Como sintetizar forças, fraquezas, oportunidades e ameaças com evidências e recorte.
Método IMPACTO e ferramentasMatriz TOWS
Como transformar fatores de uma SWOT em alternativas estratégicas que possam ser avaliadas.
Método IMPACTO e ferramentasTrês Margens
Como reconciliar margem aparente, benefícios adicionais e perdas sem dupla contagem.
Método IMPACTO e ferramentasInventário
Recuperar a memória das decisões para começar o próximo ciclo com melhores perguntas.
Método IMPACTO e ferramentasPosicionamento
Transformar o diagnóstico em escolhas sobre público, valor, capacidades e renúncias.
Método IMPACTO e ferramentasAção
Converter escolhas em iniciativas com responsáveis, capacidade e critérios de entrega.
Método IMPACTO e ferramentasCronologia
Organizar o tempo por dependências, marcos e condições de avanço.
Método IMPACTO e ferramentasTermômetro
Definir evidências de progresso e limites que orientem decisões durante a execução.
Método IMPACTO e ferramentasOrquestração
Coordenar decisões, remover bloqueios e devolver o aprendizado ao ciclo estratégico.
Artigos e perspectivas
As leituras do blog continuam aqui, com seus endereços preservados.
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